CONTENIDOS Y FORMACIÓN CORPORATIVA

Las empresas exitosas se apoyan en equipos talentosos, motivados y que trabajan en estrecha colaboración.  Los lideres, gestores y sus equipos, necesitan adoptar estrategias de desarrollo continuo, con soluciones prácticas y contenidos estimulantes para mejorar sus habilidades, adaptar sus comportamientos a las necesidades del negocio, y trabajar hacia mejores resultados y mayor satisfacción. ¿Invierte lo suficiente para desarrollar, atraer y retener talento?

 La gestión del talento es uno de los procesos más críticos en su organización. Para retener y desarrollar a las personas existentes, así como para atraer a nuevos candidatos, la empresa necesita crear programas de desarrollo convincentes y motivadores.

Aporto experiencia en el diseño y ejecución de temas creativos que enriquecen sus estrategias de gestión del talento.

Mi modelo de Coaching ‘LeadER’ se adapta para ofrecer módulos de formación de uno o dos días a distintos niveles de gestión, incluidos los más cercanos a sus productos, servicios y clientes. Podemos mejorar las habilidades de liderazgo basados en la experiencia esencial del Coaching:

 

ESCUCHAR Y APRENDER

Los lideres necesitan escuchar mejor los relatos de sus clientes internos y externos, para entender mejor que facilita o impide el cambio. Esto también crea una mejor comunicación proporcionando información de gran valor, y una mejor relación entre los actores que están vinculados en la ejecución de sus estrategias y plan de negocio.

 

EVALUAR, ENERGIZAR Y ESCALAR

El Coaching es una evaluación continua con el apoyo de herramientas y técnicas que identifican espacios para mejorar rendimiento, puntos ciegos y comportamientos no productivos. Con la definición de nuevas perspectivas se obtiene una energía renovada y mejor enfoque para establecer las metas y objetivos.


 

PLANIFICACIÓN DE ACCIONES

¿Cuáles son las mejores estructuras que apoyan el alcance de sus metas y objetivos? ¿Cómo se puede mejorar la gestión de prioridades, plazos y puntos de control?, ¿Cómo se puede medir el éxito y cómo incorporar contingencias y gestión del riesgo para la mejor ejecución de sus planes?

 

EJECUCIÓN Y REVISIÓN

Para mantener el impulso hacia adelante y producir resultados medibles, los líderes tienen que enfatizar la ejecución y revisar continuamente todas las fases en sus planes. Sin ello se puede poner en riesgo el alcance de las metas e incurrir en la pérdida de entusiasmo y energía una vez se pactan las acciones y las medidas.



Ofrezco también un contenido personalizado a través de otros formatos, como Talleres o Ponencias, sobre diversos temas: habilidades de comunicación y de liderazgo, comunicación durante eventos de crisis, como alinear la estrategia y la organización para alcanzar resultados, liderar y gestionar entre diferentes culturas y sensibilidades, etc.

 

Contacte conmigo si desea tener una Conversación sobre Formación Corporativa. Podemos explorar su lista de temas y necesidades, creando contenidos nuevos e impactantes para apoyar los objetivos de gestión de talento de su organización.

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