Archivos Mensuales: December 2012

GESTIÓN Y LIDERAZGO: EL CIELO ES EL LIMITE

Gestionar y liderar un negocio hoy en día es más difícil que nunca: el estado de la economía, más y mejores competidores, clientes mejor informados, tecnología, etc. Los líderes deben estar presentes y mostrar habilidades extraordinarias en al menos tres espacios principales y constantes: · Crear, articular y ejecutar una visión · Creación, gestión y desarrollo

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ESTILOS DE LIDERAZGO…¿EN “REALITIES” DE LA TV?

Hace unos 10 años se lanzó un novedoso formato televisivo, conocido ahora como ‘Reality’, centrado en un taller del estado de Nueva York que diseña y fabrica motocicletas personalizadas. El taller era un negocio familiar, encabezado por ‘Senior’, una combinación de motero y culturista físico, y dos de sus hijos. La premisa básica del programa:

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COACHING DE LIDERAZGO: UNA GRAN OPORTUNIDAD

Según mis cuentas, en los últimos 10 años, he tenido la oportunidad de conocer y trabajar en estrecha colaboración con no menos de 300 dirigentes de algunas de las aerolíneas más conocidas del mundo y empresas punteras de servicios profesionales. Estoy hablando de individuos de nivel C, miembros del Consejo de Administración, Consultores y Abogados

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CUANDO UN TRABAJO SOÑADO SE CONVIERTE EN PESADILLA

Hace poco conversaba con un amigo sobre los pros y contras de trabajar como profesional autónomo en el entorno actual. Los dos teníamos en común una larga y exitosa trayectoria en el mundo corporativo con ascensos continuos en empresas relativamente estables, salarios muy competitivos y beneficios de nivel directivo. Pero en algún momento ambos sentimos

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¿TIENES PRESENCIA DE LIDER?

Hace poco comencé a apoyar a un joven profesional que había sido ascendido a su primer puesto relevante de gestión y liderazgo. El cliente definió algunos objetivos iniciales: Como establecer un nivel de influencia con su jefe, quien también es propietario del negocio, para poder sugerir algunos cambios en la dirección estratégica de la empresa.

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GESTION DEL CAMBIO: ¿QUE CAMBIO PRIMERO?

Desde la recesión de 2008 he colaborado en algunos proyectos relevantes sobre ‘Gestión del Cambio’ en empresas con varios miles de trabajadores, múltiples centros de trabajo y planes de acción de amplio alcance dirigidos a transformar todos los aspectos del negocio. Se comienza por identificar y ejecutar una serie de iniciativas para aumentar los ingresos,

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COMO SER MEJORES LIDERES

Durante 26 años he disfrutado de una carrera profesional muy gratificante que se ha desarrollado más allá de mis expectativas originales. Mi camino personal pasó de ser un empleado de facturación en una aerolínea, a instructor de personas, múltiples jefaturas de proyectos y una cadena de diferentes ascensos en gestión y liderazgo hasta formar parte

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